El Ple de maig de 2016, com ve essent trista costum, només portava 2 punts de l’ordre del dia:
Aquest magre ordre del dia va ser complementat per les preguntes sobre la gestió de diferents assumptes que des d’Altrernativa per Alella-Cup varem formular, essent així els punts més rellevants del ple:
1. Modificació de crèdit 8/2016 (vot a favor).
L’aplicació de la llei de transparència ha portat entre altres la necessària justificació de les despeses de les aportacions a grups municipals, això fa que la partida genèrica de aportacions s’hagi de substituïr per partides individualitzades a cada grup municipal i que aquests només puguin disposar dels diners amb despeses acreditadament han tingut.
Actualment les aportacions/any a cada grup municipal són de 2.335€/any per ERC, 810€/any per a Gd’A i 505€/any per a C, APA-CUP i PSC.
En aplicació de la llei de transparència caldrà acabar de definir si aquestes aportacions individualitzades a justificar han de ser per a activitats ordinàries de cada any o si poden acumular-se entre anys per a finançar campanya electorals, el que suposaria un greuge comparatiu entre les formacions a l’hora de finançar les campanyes.
2. Aprovació del conveni de gestió urbanística de cessió anticipada del vial al carrer Lleida.
Es sotmet a votació la cessió anticipada i gratuïta de terrenys per ampliar el carrer Lleida, carrer que dona accés a la Serreta i al barri de la Soleia.
El POUM preu que amb l’existència (en el moment de redactar-lo) de l’institut LAIE i de l’escola la serreta faria falta un gran vial que solucionés el coll d’ampolla que és el carrer Lleida, tanmateix dita obra va vinculada al desenvolupament del PMU-7 Carrer Lleida-La Gaietana, que de moment no té data prevista d’execució.
Aquest posposar la solució fins al desenvolupament del sector comportava doncs la pervivència d’un greu problema de mobilitat i seguretat en un carrer estret de doble sentit, amb corbes molt tancades i amb difícil visibilitat que des de que varem entrar a l’Ajuntament hem defensat insistentment que calia solucionar d’immediat.
Per això celebrem l’acord de cessió anticipada i varem agrair especialment la voluntat i disposició dels propietaris dels terrenys per contribuir desinteressadament a solucionar el problema circulatori que afecta tots els ciutadans.
Un cop finalitzats els punts de l’ordre del dia i advertida la manca de contingut de l’ordre del dia, varem procedir a formular les qüestions que consideràvem d’interès.
3. Falta de resposta a les consultes formulades i absència de notificacions en els procediments en que estem personats.
Donada la nostra condició de regidors a la oposició, per a la consulta de dades i informació al personal el govern ens obliga a plantejar-les per escrit, tanmateix, dites consultes no són respostes fins al cap de varies setmanes perjudicant per tant la nostra tasca i fent molt difícil el seguiment de les qüestions d’actualitat.
Aquesta situació és si cap més greu si es compara amb l’absència d’aquest requisit per als regidors a govern, el que crea una desigualtat entre regidors a l’hora de realitzar la nostra feina.
La resposta ha estat que es posarà fi a aquesta anòmala situació, però tanmateix una setmana després de la celebració del ple seguim esperant resposta a les consultes per escrit.
D’altra banda actualment Alternativa per Alella està personada en quatre expedients diferents (llicència ambiental de la nova gasolinera, caseta i publicitat al pàrquing de la vinícola, enderroc portalada de Can Calderó i denúncia de la rehabilitació de Can Serra) tot i la obligació de notificar-nos cada tramitació de cada expedient no hem rebut cap comunicació al respecte, tret d’un foli en un dels expedients, situació que contravé el procediment legal corresponent.
4. Externalitzacions (veieu el Full municipal de juny)
La setmana passada fou acomiadat el xofer de l’autobus Alella-Barcelona, un conductor puntual, responsable, atent i amable.
El contracte de servei d’autobusos urbans i interurbans està externalitzat a l’empresa Sagalés, empresa que ve prestant el mateix servei des dels any 90 i que per tant no es veu afectada per variacions dràstiques del volum de feina i te uns ingressos constants.
Tanmateix , el contracte d’aquest xofer, i de tants altres, ha estat el de 6 mesos, pròrroga de 6 mesos més, acomiadament i “espera uns mesos i passa per les oficines a veure si hi ha feina” segurament per temes fiscals que res tenen a veure amb el treball.
No s’ha tingut en compte ni les enquestes de satisfacció, ni l’absència de cap incident, ni la situació d’angoixa i dependència generada al treballador ni tampoc la recollida de més de 70 firmes que espontàniament els usuaris varen presentar davant l’empresa per a conservar la vinculació del xofer amb el bus i amb el poble.
El govern de l’ajuntament des de la gran externalització de la tardor de 2015 de les àrees d’adolescència, joventut, participació, festes, gènere i cooperació va prometre no continuar en la tendència de privatització dels serveis públics.
Tanmateix recentment ha aprovat l’externalització del servei de jardineria i manteniment d’espais públics i fa pocs dies s’ha contractat, per adjudicació directa no concursada, el servei d’encartellat d’activitats municipals. Tasques que tradicionalment havia vingut fent la brigada a qui cada vegada se li treu més competències i que es va empetetint mitjançant no cobrir les jubilacions ni dotar de nou personal per complementar les limitacions pròpies de l’envelliment del cos.
La gestió responsable d’allò públic passa per garantir un bon servei però també - especialment per un govern autoanomenat d’esquerres- per garantir que aquell qui està duent a terme la tasca pública disposa de les condicions materials suficients com per poder fer bé la seva feina en absència de precarietat.
Per això vam demanar que d’acord amb el compromís contret no es segueixi per la via de privatització dels serveis públics i que es vetlli per a que els treballadors que fan funcions públiques en empreses externalitzades tinguin unes condicions laborals dignes. Que l’Ajuntament d’Alella no sigui instigador i còmplice necessari de la precarietat.
I alhora volem reconèixer públicament la tasca de tots aquells qui malgrat la seva situació precària posen tot el seu entusiasme per oferir el millor servei possible.
5. Portalada de Can Calderó
Arran de l’enderroc de la portalada de Can Calderó fora de l’àmbit on s’estan duent a terme les obres, des d’Alternativa per Alella la mateixa tarda varem advertir els responsables d’urbanisme a fi de que es realitzés una inspecció immediata i es garantís que els materials de la portalada enderrocada no desapareixien, davant la resposta de posar una instància i que ja es realitzaria la visita quan arribes la comunicació al departament d’urbanisme, varem recórrer a la policia municipal per a que realitzes un atestat de l’enderroc i varem formular denúncia urbanística per ‘enderroc sense autorització d’un element catalogat com a BCIL en el catàleg de patrimoni’.
Tanmateix, la tramitació que l’alcalde va defensar en el ple que s’estava duent a terme arran de la denúncia és la de tractar la portalada com un simple element decoratiu no protegit i que d’acord amb els promotors amenaçava ruïna.
Davant aquesta resposta inversemblant coneguda l’evidència de que la construcció estava perfectament abans de l’enderroc (sense cap prova en contrari) i que no s’havia seguit la tramitació per a poder declarar ruïnosa una construcció catalogada varem recordar que l’advocat que assessora l’àrea d’urbanisme a l’Ajuntament havia treballat prèviament per a l’empresa constructora i que ja en les sancions anteriors a l’empresa per incompliment a l’hora d’ubicar la caseta de venda i la publicitat dit assessor havia aplicat uns criteris curiosament tous, pe que no ens semblava ètic que fos ell el responsable de la tramitació de l’expedient.
- Modificació de crèdit 8/2016 (vot a favor).
- Aprovació del conveni de gestió urbanística de cessió anticipada del vial al carrer Lleida (vot a favor).
Aquest magre ordre del dia va ser complementat per les preguntes sobre la gestió de diferents assumptes que des d’Altrernativa per Alella-Cup varem formular, essent així els punts més rellevants del ple:
1. Modificació de crèdit 8/2016 (vot a favor).
L’aplicació de la llei de transparència ha portat entre altres la necessària justificació de les despeses de les aportacions a grups municipals, això fa que la partida genèrica de aportacions s’hagi de substituïr per partides individualitzades a cada grup municipal i que aquests només puguin disposar dels diners amb despeses acreditadament han tingut.
Actualment les aportacions/any a cada grup municipal són de 2.335€/any per ERC, 810€/any per a Gd’A i 505€/any per a C, APA-CUP i PSC.
En aplicació de la llei de transparència caldrà acabar de definir si aquestes aportacions individualitzades a justificar han de ser per a activitats ordinàries de cada any o si poden acumular-se entre anys per a finançar campanya electorals, el que suposaria un greuge comparatiu entre les formacions a l’hora de finançar les campanyes.
2. Aprovació del conveni de gestió urbanística de cessió anticipada del vial al carrer Lleida.
Es sotmet a votació la cessió anticipada i gratuïta de terrenys per ampliar el carrer Lleida, carrer que dona accés a la Serreta i al barri de la Soleia.
El POUM preu que amb l’existència (en el moment de redactar-lo) de l’institut LAIE i de l’escola la serreta faria falta un gran vial que solucionés el coll d’ampolla que és el carrer Lleida, tanmateix dita obra va vinculada al desenvolupament del PMU-7 Carrer Lleida-La Gaietana, que de moment no té data prevista d’execució.
Aquest posposar la solució fins al desenvolupament del sector comportava doncs la pervivència d’un greu problema de mobilitat i seguretat en un carrer estret de doble sentit, amb corbes molt tancades i amb difícil visibilitat que des de que varem entrar a l’Ajuntament hem defensat insistentment que calia solucionar d’immediat.
Per això celebrem l’acord de cessió anticipada i varem agrair especialment la voluntat i disposició dels propietaris dels terrenys per contribuir desinteressadament a solucionar el problema circulatori que afecta tots els ciutadans.
Un cop finalitzats els punts de l’ordre del dia i advertida la manca de contingut de l’ordre del dia, varem procedir a formular les qüestions que consideràvem d’interès.
3. Falta de resposta a les consultes formulades i absència de notificacions en els procediments en que estem personats.
Donada la nostra condició de regidors a la oposició, per a la consulta de dades i informació al personal el govern ens obliga a plantejar-les per escrit, tanmateix, dites consultes no són respostes fins al cap de varies setmanes perjudicant per tant la nostra tasca i fent molt difícil el seguiment de les qüestions d’actualitat.
Aquesta situació és si cap més greu si es compara amb l’absència d’aquest requisit per als regidors a govern, el que crea una desigualtat entre regidors a l’hora de realitzar la nostra feina.
La resposta ha estat que es posarà fi a aquesta anòmala situació, però tanmateix una setmana després de la celebració del ple seguim esperant resposta a les consultes per escrit.
D’altra banda actualment Alternativa per Alella està personada en quatre expedients diferents (llicència ambiental de la nova gasolinera, caseta i publicitat al pàrquing de la vinícola, enderroc portalada de Can Calderó i denúncia de la rehabilitació de Can Serra) tot i la obligació de notificar-nos cada tramitació de cada expedient no hem rebut cap comunicació al respecte, tret d’un foli en un dels expedients, situació que contravé el procediment legal corresponent.
4. Externalitzacions (veieu el Full municipal de juny)
La setmana passada fou acomiadat el xofer de l’autobus Alella-Barcelona, un conductor puntual, responsable, atent i amable.
El contracte de servei d’autobusos urbans i interurbans està externalitzat a l’empresa Sagalés, empresa que ve prestant el mateix servei des dels any 90 i que per tant no es veu afectada per variacions dràstiques del volum de feina i te uns ingressos constants.
Tanmateix , el contracte d’aquest xofer, i de tants altres, ha estat el de 6 mesos, pròrroga de 6 mesos més, acomiadament i “espera uns mesos i passa per les oficines a veure si hi ha feina” segurament per temes fiscals que res tenen a veure amb el treball.
No s’ha tingut en compte ni les enquestes de satisfacció, ni l’absència de cap incident, ni la situació d’angoixa i dependència generada al treballador ni tampoc la recollida de més de 70 firmes que espontàniament els usuaris varen presentar davant l’empresa per a conservar la vinculació del xofer amb el bus i amb el poble.
El govern de l’ajuntament des de la gran externalització de la tardor de 2015 de les àrees d’adolescència, joventut, participació, festes, gènere i cooperació va prometre no continuar en la tendència de privatització dels serveis públics.
Tanmateix recentment ha aprovat l’externalització del servei de jardineria i manteniment d’espais públics i fa pocs dies s’ha contractat, per adjudicació directa no concursada, el servei d’encartellat d’activitats municipals. Tasques que tradicionalment havia vingut fent la brigada a qui cada vegada se li treu més competències i que es va empetetint mitjançant no cobrir les jubilacions ni dotar de nou personal per complementar les limitacions pròpies de l’envelliment del cos.
La gestió responsable d’allò públic passa per garantir un bon servei però també - especialment per un govern autoanomenat d’esquerres- per garantir que aquell qui està duent a terme la tasca pública disposa de les condicions materials suficients com per poder fer bé la seva feina en absència de precarietat.
Per això vam demanar que d’acord amb el compromís contret no es segueixi per la via de privatització dels serveis públics i que es vetlli per a que els treballadors que fan funcions públiques en empreses externalitzades tinguin unes condicions laborals dignes. Que l’Ajuntament d’Alella no sigui instigador i còmplice necessari de la precarietat.
I alhora volem reconèixer públicament la tasca de tots aquells qui malgrat la seva situació precària posen tot el seu entusiasme per oferir el millor servei possible.
5. Portalada de Can Calderó
Arran de l’enderroc de la portalada de Can Calderó fora de l’àmbit on s’estan duent a terme les obres, des d’Alternativa per Alella la mateixa tarda varem advertir els responsables d’urbanisme a fi de que es realitzés una inspecció immediata i es garantís que els materials de la portalada enderrocada no desapareixien, davant la resposta de posar una instància i que ja es realitzaria la visita quan arribes la comunicació al departament d’urbanisme, varem recórrer a la policia municipal per a que realitzes un atestat de l’enderroc i varem formular denúncia urbanística per ‘enderroc sense autorització d’un element catalogat com a BCIL en el catàleg de patrimoni’.
Tanmateix, la tramitació que l’alcalde va defensar en el ple que s’estava duent a terme arran de la denúncia és la de tractar la portalada com un simple element decoratiu no protegit i que d’acord amb els promotors amenaçava ruïna.
Davant aquesta resposta inversemblant coneguda l’evidència de que la construcció estava perfectament abans de l’enderroc (sense cap prova en contrari) i que no s’havia seguit la tramitació per a poder declarar ruïnosa una construcció catalogada varem recordar que l’advocat que assessora l’àrea d’urbanisme a l’Ajuntament havia treballat prèviament per a l’empresa constructora i que ja en les sancions anteriors a l’empresa per incompliment a l’hora d’ubicar la caseta de venda i la publicitat dit assessor havia aplicat uns criteris curiosament tous, pe que no ens semblava ètic que fos ell el responsable de la tramitació de l’expedient.
D’altra banda, se li va recordar a l’Alcalde que ell mateix tres dies abans de l’enderroc havia assistit a la conferència organitzada per nosaltres on quedava clar quina tramitació havia de seguir un element catalogat en situació de ruïna, al que l’alcalde va respondre que es tindrà en compte tota aquesta informació a l’hora de tramitar la denúncia.
Tanmateix, aquesta setmana hem rebut la instrucció del procediment de protecció de la legalitat sense que en ell es faci cap referència al caràcter catalogat de la construcció i sense que a hores d’ara i consultats els tècnics pertinents consti que s’hagin conservat els materials enderrocats, fets que fonamenten un escrit complementari a la denúncia recordant el que ja s’ha afirmat de forma reiterada: que allò enderrocat era un element catalogat i que no cap la legalització del seu enderroc per part del promotor d’unes obres que s’estaven executant en un altre lloc.
Tanmateix, aquesta setmana hem rebut la instrucció del procediment de protecció de la legalitat sense que en ell es faci cap referència al caràcter catalogat de la construcció i sense que a hores d’ara i consultats els tècnics pertinents consti que s’hagin conservat els materials enderrocats, fets que fonamenten un escrit complementari a la denúncia recordant el que ja s’ha afirmat de forma reiterada: que allò enderrocat era un element catalogat i que no cap la legalització del seu enderroc per part del promotor d’unes obres que s’estaven executant en un altre lloc.